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人才策略
自律、敬业、不断进取、富有朝气;
勇于创新的宏盛人是企业的最大财富
宏盛本着“任人唯贤,人尽其才”的用人原则,创造了一种能使人脱颖而出的成长环境的激励机制,实现培训计划,使员工的成就感、个人目标与企业发展目标一致,从而产生出充满新活力与驱策力的企业氛围,培养和吸引了一大批来自各地的技术、市场、管理等各方面的高级人才,形成了优秀的企业团队。
充分尊重员工个人的兴趣、爱好和意愿,用其所长、避其之短,是宏盛公司进行人力资源开发的首要原则。
公司创造机会让每位员工都有在工作中参与管理和领导的机会,在工作中锻炼员工的工作技能,并不断给予专业进修提高的机会,以提高员工的相关专业技能。
公司定期通过对每位员工工作业绩和能力的考评,不断发现业绩优秀的员工,并将拥有内部晋升的机会;对于工作业绩本期表现不佳的员工,公司将充分利用内部岗位轮换措施,使其有机会在自己擅长的领域进行发展不断提高,通过内部培训手段,以提高员工的专业技能。